ＮＴＴデータの最初の仕事は、カードシステム開発でした。自分はその中でもカード発行工場のＦＡシステムを担当。コンピュータ部分ではなく、発行機、梱包装置といったメカ・ハードの開発を行いました。六角レンチをぶら下げて、センサー光軸の調整をしたり、モーター制御をしたりしていました。

ここでは、ほぼ毎日徹夜。土日なし。実験室に篭りきりの生活でした。帰ってもシャワーを浴びて下着を替えるだけでまた出勤。そんな生活でした。今ならブラック企業だとか社蓄だとか言われていたかもしれませんね。でも当時は人の役にたてる事が嬉しかったし、早く実力をつけて、存在価値を認めてもらいたかった。なにせ学生最後の１年間は、人生に迷うだけのプー太郎生活でしたから。

その後、本道のシステム開発を経験してみたかったので異動を希望。大手広告代理店のシステム開発を担当するメディア事業部に異動となりました。ここではテレビ・ラジオの視聴率・聴取率を利用した取引システムや、主要五媒体の広告出稿シミュレーションシステムの開発をしました。一時、大手広告代理店に出向しており、彼らとの交流を通じ、幅広い経験を積む事ができました。

このメディア部でもなぜか超絶残業をせざるを得ないシステムのリーダーとなってしまい、もう新入社員ではないのでストレスも溜まりました。でも、後輩や協力会社の人々、お客様とチームとなる過程は、楽しい事もありました。もちろん、やはり頭にくる事もぶつかることも多々ありましたが（笑）

このころは、小さい協力会社さんとの付き合いもあり、あらゆる規模、立場の人たちと仕事を共にする事ができました。この経験はいろんな立場の身になって、配慮するという癖が付いたという意味で、現在の経営者側にいる自分にとって非常に大きな財産になっています。

会社案内の挨拶にも書いたのですが、「人や社会に親身になって考える会社」を目指したい。バブル経済の崩壊以降、特に先進諸国を中心に経済成長は鈍化しています。バブル前のように、良いものを安く作るだけでは儲からない。それどころか、モノ自体の価値を人が感じなくなりつつある。「モノづくりより、コトづくり」、などと言われて久しいですよね。現代企業は、金融戦略を重視し、モノやサービスの質よりも、人がお金を落としやすいスキーム（仕組）作りが重要だ、とも言われています。フィンテック企業がこれからの目玉となる。ＩＴ技術を駆使し、ファイナンス面での効率を徹底的に追及することが企業の命題であると。

しかし、これら最近の企業経営の教科書の言葉の中に、どこにも｢誰かのために、社会のために、人のために」という言葉が出てきません。確かに企業を存続させ、資本主義社会で生き延びていくためには、競争し、利益を出し、税金を払う必要があります。その為に徹底した効率化や売上げ拡大の為の戦略は不可欠です。しかし、「何の為に」という意義を忘れたらそれはただのお金儲けマシーンでしかありません。私自身はそれに経営者として、企業家として、何の意味も見出せません。

もちろん岳石電気でも、事業計画を立て、売上げや原価低減の目標を掲げて行動します。事業計画は一人一人の個人目標にまでブレイクダウンし、一人一人が何をすべきか、何をすれば最大限全体に影響力を発揮できるかとことん考えます。しかし、これも事業が人や社会に意義深いことが大前提なのです。

お金というものは、本来誰かの役に立ち、誰かの笑顔を作った対価として得られるもののはずです。この価値観は普遍的でなければならない。ＩＴ技術などを駆使し、効率化を最大限に推し進め、人を雇わず生産性を高める。一見、企業経営として良さそうですが、人を雇わない企業ばかりになれば、そのうち社会は成り立たなくなります。現代は少子化社会ですから尚更です。

社会全体を良くして行くために、企業家や経営者は自己利益だけを追求するのではなく、雇用を維持し、地域社会に貢献する。そしてお客様に喜んでもらう。この基本的な意義を大切にしなければならないと思うのです。この本来当たり前の事を真剣にやりつつ、事業利益を出せる企業を目指したい。綺麗事だと思われるかもしれませんが、こんな当たり前のことが綺麗事に聞こえる世の中の価値観がおかしいと思うのです。

どんなにIT化が進もうと、人は物を食べ、人を好きになり、人とのふれあいに幸せを見出していくのです。そういう意味で、人という社会の構成要素に対し、徹底的に親身になり、その結果作られたモノやサービスを提供する事で喜んでもらい、対価を得る。これをとことん追求する。真剣に。これが自分の願いです。何億儲ける、どのくらいの規模にする、というのは、それらが出来たときに結果として付いてくればいいことだと思っています。古いタイプの経営者といわれようが、私自身はこういう思いを持っています。

岳石電気のスローガンに「正直者が馬鹿を見ないように」という言葉があります。ここでいう正直者とは、全体が良くなるように長期的視野に立って行動する人のことです。この正直者と逆な人が、自分の責任を逃れる事や自分の利益だけを考えて短絡的な行動をとる人のことです。たとえば岳石電気で言えば、自分が何かを作った後の工程、たとえば検査作業の人などが楽になるような製品を作るにはどうするか、を真剣に考え行動する人が正直者。逆は、自分だけ定時にあがりたいとか、余計な事をして失敗をしたくないという思いを優先する人です。

こういう人は何も変えたり、トライしたりしないのですから、一見ミスも少なく、悪くないように見える。責任を負いたくない、という価値観で動くので、ミスは目立たない。しかし、基本的に「思いやりとやさしさ」に欠けているのです。モノづくりやサービスの基本は、親身になる事＝思いやり、です。なので、こういう人ばかりだと会社は発展しません。

料理でも何でもそうですが、相手を思いやる気持ちに基づく、ひと手間、ひと工夫が重なっていく事で、商品やサービスは洗練されていく。そして相手の事を慮る社会になれば、社会はスムーズになるはずなのです。逆に自分だけのことを考え責任をとらない事を価値観の基本にすえてしまうと、性悪説になり、いろいろな罰則やルールに縛られることで、結果的に非効率な社会になるのです。

宗教や価値観が異なる地球全体では、単に相手を慮るだけでスムーズに行くような時代ではないでしょう。しかし、岳石電気という小さな社会のなかでは、せめてそういう気持ちを持った人間を優遇し、会社全体の価値を高めていく事が私の理想です。実は技術や設備などというハード面は、お金さえあれば手に入れる事ができるし、いずれ真似されて追随を許す事になる。しかし、人の気持ちを同じ方向に向けて、価値観を共有し、全体としての雰囲気を向上させる事。つまり社風を作り上げていくことは非常に難しい。これこそが最終的には企業の最大の差別化戦略だと思っています。

そのため、岳石電気では「思いやり、やさしさ」を持った人を仲間にしたいと思っています。もちろん、人の役に立とうと思うのであれば、結果的に技術を研鑽し、学ぶ事が必要になると思います。いずれにしても、「自分自身の存在価値を高めたい」という気持ち、「相手を思いやる」気持ち、「人生の意義をしっかり考えたい」という気持ち。こういう人としての価値観や熱感覚が私たちと近いかどうかが、まず技術や知識よりも重要です。そういう基本的なところに共感する人は是非、門をたたいてみてください。悪いようにはしません！！